Punta-puntako erakundeen tendentziak 2022an: 1. Trebetasunetan zentratzea, eta ez funtzioetan

Etengabeko kezka eta egokitzapen garaiak izaten ari dira negozioen munduan. Egoera honi aurre egiteko, 2022a markatuko duten trending topic-ak ekarriko dizkizugu, 8 gako nagusitan azalduta.

COVID-19a dela-eta lurralde ezezagunean nabigatzen jarraitzen dugun arren, arreta-gune berriak sortzen ari dira, egokitzapenean, erresilientzian eta bizitzeko eta lan egiteko modu iraunkorragoen bilaketan zentratuta.

Dibisio Handiaren fenomenoak (langileek beren borondatez eta modu masiboan uzten edo dimititzen duten joera ekonomikoa, batez ere Estatu Batuetan 2021eko hasieratik aurrera gertatu zena) talentu-krisia eragin zuen iaz, eta horrek erabat aldatu ditu erakundeak kontratatzeko moduak. Telelana eta lan hibridoa, zertxobait kaotikoa pandemiaren lehen egunetan, gaur egun kultura eta politika antolatzaileetan finkatzen ari dira.

Aldi berean, trantsizio horrek agerian utzi ditu osasun mentalarekin lotutako arazoak lan-ingurunean, pandemia baino lehen ere bazeuden arazoak, baina pandemiaren ondorioz larriagotu egin dira.

Pandemiaren ondoriozkoak kontuan hartuta, 2022rako zenbait joera interesgarri deskribatuko ditugu jarraian (8 gakotan jasota), eta Belbinek uste du urte berri honetan baikortasunerako arrazoi ugari daudela.

Trebetasunetan zentratzea, eta ez funtzioetan

Forbesen arabera, etorkizunerako ikuspegia duten erakundeek betekizun akademikoei (adibidez, titulazioak) dagokienez dituzten eskakizunak lasaitzen ari dira, eta gaitasun transferigarriei garrantzi handiagoa ematen ari dira. Praktika honek talentu berriak erakarriko ditu eta barnetik talentu ez tradizionalak identifikatzeko aukera emango die.

Gartnerrek honako hau adierazten du: «Pandemiaren ondoren beharko dituzun langileen plantilla eraikitzeko, arreta gutxiago jarri funtzioetan, erlazionatuta ez dauden trebetasunak biltzen baitituzte, eta arreta jarri zure erakundearen lehiakortasun-abantaila eta abantaila hori elikatzen duen lan-fluxua bultzatzeko behar diren trebetasunetan

Meredith Belbin-ek bereizketa bat egiten du hautagarritasuna (kalifikazio formalak eta prestakuntza) eta egokitasuna (jokabide-joerak) artean. Beren esperientziarekin bat etorriz, pertsonak eta lanpostuak egokitasunean oinarrituta parekatzeak konpromisoa hobetzen du eta txandakatzeak murrizten ditu, pertsonek funtsezko gaitasunak dituztelako garatu beharreko funtzioa behar bezala betetzeko. Gainera, errazago irakats daitezkeen alderdiak ikasteko erronkak areagotu egiten du haien konpromisoa.

Deja un comentario


El periodo de verificación de reCAPTCHA ha caducado. Por favor, recarga la página.

es_ESSpanish