Belbin eta elkarlaneko ekonomia

Belbin ekipoa | Victoria Brown (Erresuma Batua)

“Gigging” delakoa goraldian dago. Oro har, honela deskribatzen da: lan autonomoa edo epe laburreko kontratu batzuk onartzea, enplegu iraunkor batean lan egin beharrean.

Erresuma Batuan, langileen %15 orain autonomoak dira, eta norberaren konturako lanaren hedapenak, neurri handi batean, langabezia-zifrak jaisten laguntzen du. Estatu Batuetan, biztanleria aktiboaren %34 da.

Aholkularietatik hasi eta kontratistetaraino, ‘gigging’-ak berrikuntza eta enpresa-espiritua sustatzen ditu eskala txikian, eta bizitza eta lanaren arteko oreka hobea eskain diezaieke langileei. Baina ez da guztiontzako lan-egoerarik egokiena. Batzuek arazoak izango lituzkete erakundeek eskaintzen dituzten egiturarik eta lan-harreman esturik gabe. Beste batzuek nortasuna eta estatus profesionala gal ditzakete.

Baina, zer esan nahi du elkarlaneko ekonomiak elkarrekin lan egiteko moduari dagokionez?

Hitz gutxitan esanda, iraupen laburreko proiektuetan pertsona desberdin gehiagorekin lan egitea.

Ondo ezagutzen ditugun lankideekin ezarritako ekipo batean lan egin beharrean, pertsonak beste batzuekin zuzenean erlazionatzen dira denbora-tarte labur batean, eta gero joan egiten dira.

Erakundeak “zorro-karrera” handitzea onartzera animatzen dira, aldi baterako pertsonen nahasketa anitza kontratatuz ezagutza espezifikoak emateko, aldi berean malgutasuna maximizatuz eta etengabeko kostuak kudeatuz.

Kontratazioa

Kontratazio-fasean, Belbin tresna ezin hobea da pertsona bakoitzak zer eman dezakeen bereizteko. Adibidez, enpresa bat programatzaile autonomo baten bila aritu daiteke aplikazio berri bat garatzeko. Proiektuaren zehaztapenak arretaz aztertu badira eta denbora funtsezkoa bada, lana modu eraginkorrean eta zehatzean egingo duen ezartzaile bat beharko du. Erakundea orri zuri baten aurrean badago, erakundeko monitore-ebaluatzaile batek gauzak martxan jartzeko behar diren ideiak eta irizpideak eman ditzake.

Dauden ekipoak

Halaber, Belbin lagungarria izan daiteke aurretik martxan dauden ekipoetan sartzen diren autonomoentzat. Plato batean, pertsona bakoitzak funtzio zehatz bat du: gaffer bat edozein platotan sar daiteke eta badaki zer egin behar duen. Belbinek malgutasun bera eskaintzen du portaerari dagokionez: ekipo-rolen ekarpenak ulertzeak eta bakoitzaren indarguneak ezagutzeak lagundu egiten dio ekipoari iritsi berri denari egokitzen eta lana eraginkortasunez banatzen, pertsona bakoitzaren talentuak ahalik eta gehien aprobetxatzeko. Ekipoan izan daitezkeen zailtasunak detektatzeko ere erabil daiteke, adibidez, ekipokide berriak espezialista lurraldekoi batekin esperientzia-eremuak gainjar ditzakeen, edo sustatzaile egoiliarrari aurre egin diezaiokeen.

“Gigger” bat al zara?

Gigger bat bazara, zure indarguneak labur eta konfiantzaz iragartzeko gaitasuna inoiz baino garrantzitsuagoa izango da. Besteen lan egiteko modua ulertzeko gaitasuna ere halakoxea da: denbora eta leku gutxi dago gaizki ulertuentzat.

Zure indarguneak ulertzen dituzunean, ezagutza hori erabili ahal izango duzu lan batetik bestera igarotzen zarenean. Zure estilorik gustukoenak ekipo-rolaren “pasaporte” bat dira, zurekin eraman dezakezun takigrafia moduko bat, lana edozein dela ere.

Hurrengo urratsak

Osatu zure Belbin txostena orain eta ezagutu zure estilo gogokoenak hemen.

Edo jarri gurekin harremanetan: 623 069 229 / info@belbin.eus

Kontua ez da non lan egiten duzun, baizik eta nola lan egiten duzun hobeto.

Belbin Ekipo Rolen hizkuntza ikasten eta erabiltzen has zaitez, lanean abantaila bat izaten lagundu diezazun!

Deja un comentario

Deskargatu e-book-a doan

Deskargatu "Belbin Ekipo-rolak ezagutzeko gida". Sartu zure email helbidea eta gida deskargatzeko email bat jasoko duzu.

es_ESSpanish