Adimen artifiziala sartzeak sektore askotan efizentzia, segurtasuna eta eraginkortasuna hobetzea dakar.
Pertsonen garapen arloan, AIk administrazio-lanez arduratzeko gaitasun potentziala du, HRko profesionalak pertsonen ekarpenak eskatzen dituzten ekimen estrategikoetara bideratu ahal izan daitezen.
Hala ere, mugak oraindik ez dira argi zehaztu. Erabaki automatizatuak datuen babeserako eskubideekin talka egiteko eta pertsonen joerak errepikatzeko ahalmena du. Eta programa informatiko batek CVak berrikus baditzake trebetasun jakin batzuk detektatzeko, nola aurki ditzakegu ezkutuko talentuak edo garapen pixka bat baino behar ez duten indarguneak?
Beti bezala, beharrezkoa da teknologiak eta pertsonek elkarrekin lan egitea. Belbinen, datuen analisiak, arauak eta algoritmoak erabiltzen ditugu gure txostenen zehaztasuna bermatzeko, baina horiek irakurtzen, interpretatzen eta horren arabera jokatzen duten pertsonak dira balio gehigarri bat ematen dietenak. Txostenek orientabideak ematen dituzte eta galderak egiten dituzte, baina erabakiek pertsonen ukitua beharko dute beti.
Belbin-ek lagundu egiten die pertsonei aniztasuna oinarri hartuta ekipoak eta erakundeak sortzen.
Spanish 
Basque